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重生从电商开始

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112、亿元补贴(1/ 2)
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时间来到6月底。

品如稳稳占据了淘宝商城09年夏装销售第一的宝座,为接下来的秋冬款打下了坚实的基础。

从现在到秋冬装上市之前,洛修都不需要把太多的精力放在品如服装。

唯一需要关注的是今年的淘宝首届双十一,必须要好好准备,创造奇迹。

对于一个新品牌来说,这种能记载在电商史册的事迹,比任何的广告效果都好,那也将会是品如服装的第一次出圈。

不过现在离双十一还有几个月,洛修必须趁着这段空闲时间,把所有精力都投入到电器项目。

争取在2010年这个电器元年到来之前,做到家电类目前三,甚至第一。

关于电器的商标,洛修想了很久,在“品家”、“品电”、“品味”……十几个名字里面,最终还是决定沿用“品如”。

小米都扩展成杂货店了,品如为什么不可以呢?

洛修干脆把品如家具、品如食品、品如母婴、品如美妆……全类目的商标都注册了。

即使以后自己不做这些产品,也要防止别人抢注,利用自己的品牌声誉卖货。

相比服装,电器可复杂太多了。

资质上需要有3C认证,打上能效标识,设计外包装,制定售后标准……很多事情都需要洛修亲力亲为。

准备周期就花了一个多月的时间。

在这过程中,淘宝品如电器旗舰店的开店申请终于通过,而京东自营因为一些程序问题,还在走流程。

现在,洛修再一次把所有运营人员叫到会议室,大家一起头脑风暴,想一个营销方案。

“我们请一个明星代言怎么样?贵的请不起,但花几十万请个二线明星还是有可能的。”

“请明星还不如在羊城地铁投广告,人流量足够大。”

“投站内广告比较划算吧,直通车加满油。”

……

洛修要求每个人至少提出一个点子,于是各种奇怪的方案被提了出来。

最终这些方案要么实现难度太大,要么成本太高,要么效果不好,被一一否决。

这早已经在洛修的意料之中。

把他们叫进来开会,并没有奢望他们能够提出一个完美的方案,只不过是为了让他们亲自参与这一个过程,把教学和实践结合在一起。

“你们有没有发现,淘宝月销售过千的电器都没有几家,如果我们开业第一天就卖出一万台电饭煲,会是什么结果?”洛修问。

“那必然是全网轰动啊!”

“一天一万台,这怎么可能?”

“就算淘宝把流量都给了我们,也卖不出一万台吧?”

“除非不用钱。”

洛修笑了笑,“那我们就不用钱,免费送一万台。”

“修哥,你没有开玩笑吧?”

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